企業(yè)通過低成本參展高成本獲得客戶信息的一種方式,但是參展設計制作費用少則幾萬,大則幾十萬都有,先不說效果,很多小企業(yè)由于本身實力不足,尤其是今年新冠狀病毒疫情,大部分參展企業(yè)都希望節(jié)省開支,簡裝效果就達到參展效果,那么如何滿足各具特色的參展企業(yè)的設計搭建需求,以下分5點可供參考,在設計上出色,搭建上面配合,來達到一個性價比最高的展臺效果。
1、企業(yè)理念
將抽象的企業(yè)理念具象化,運用藝術設計語言刺激觀眾的感官,達到迅速傳遞企業(yè)理念的目的。這種方式適用于理念完備、文化先進的企業(yè)。
2、企業(yè)標志
作為企業(yè)形象視覺推廣系統(tǒng)的核心,延伸標志形象,執(zhí)行企業(yè)標準色,是被廣泛采用的展示設計手段,具有突出企業(yè)品牌,增強展位整體效果的作用。適用于所有以宣揚品牌為主要展示目標的企業(yè)。
信可威國外展臺設計現(xiàn)場圖
3、企業(yè)展品
展品是展示活動的主角,突出展品特色是直奔主題的設計手段。通過這種設計工作,能夠快速概括展品之特性,準確表達展示的主題。
從某種意義上講,有多少種展品,就有多少種展示設計風格。以宣揚企業(yè)展品的個性為目的的展示設計,不但適用于參展目的為推出新產(chǎn)品的企業(yè),也能滿足產(chǎn)品專業(yè)性較強企業(yè)的宣展需求。
4、企業(yè)歷史
企業(yè)歷史能賦子企業(yè)品牌或產(chǎn)品歷久彌新的人性,在展示設計中,對企業(yè)歷史因素的巧妙利用,可帶給企業(yè)可觀的市場商業(yè)價值,適用于老字號企業(yè)或風格化時尚品牌。
5、平面布局
通過對展臺設計,注重展位的功能性設計,其中包括展位的平面劃分,針對不同展品展出方案的研究,展示裝置的人體工程學考量,照明計劃以及水電安置的科學性論證等多方面因素。
企業(yè)參展就需要展臺設計搭建,在考慮預算合理的情況下盡量選擇專業(yè)的展會設計搭建公司,最好是有10幾年,甚至是20幾年的經(jīng)驗的公司,對設計有自我想法的公司,注重設計這樣子出來的展臺設計效果將遠遠大于本來企業(yè)參展預算,在展會上大放異彩。
材料展臺設計搭建從制作材料上分類,一般分為紙質(zhì)模型、木質(zhì)模型、塑料模型、金屬模型和復合材料模型等。這里只對一些常用類型的材料作簡單介紹。
在展會布置上,主辦方要與參展商合作,使展會凸顯自身特色,舞臺已經(jīng)提供了。接下來怎么辦,就看參展商自己了。簡單來說,參展商要考慮以下幾點:
在展臺設計中,真實感非常重要。因為,只有讓消費者感受到真實的體驗,才會對產(chǎn)品產(chǎn)生興趣。那么,如何讓展臺更真實?
企業(yè)參展的展臺設計不僅僅是企業(yè)整體形象,其中展品的陳列方式顯得尤為重要,畢竟參觀者不僅僅是企業(yè)品牌本身,更多是展品本身,那么在展臺設計中,展品的陳列方式對吸引參觀者參觀顯得很重要,展品的陳列是展示中的關鍵環(huán)節(jié),是展品與觀眾進行交流的直接媒介。那么展臺設計中展品陳列基本原則有哪些?
在工業(yè)類展會搭了12年展臺,光是動力展就操盤過30多個項目。最近不少客戶問:“72平動力展臺用什么材料既顯專業(yè)又省錢?20萬預算夠不夠?”今天我就結合2025年上海新規(guī),從材料選型到報價陷阱,手把手教你打造高性價比的工業(yè)風展臺!
隨著疫情的控制,各地的會展業(yè)也開始復蘇了,大型展會已經(jīng)敲定的開展時間,雖然今年展會情況不怎么好,但是怎樣在有限的條件下,節(jié)省預算,如何減少展位設計的浪費,合理控制展會建設成本呢?
創(chuàng)辦于1957年的廣交會被視為中國外貿(mào)的“晴雨表”,由于新冠疫情的影響,今年廣交會首次在線上舉辦,未來網(wǎng)上線上舉辦展會是趨勢,擴大了企業(yè)的宣傳方式,本文就網(wǎng)上虛擬展臺的出現(xiàn)以某公司為例,談談虛擬展臺是如何拓寬市場的。
展臺是企業(yè)宣傳營銷的一種途徑和手段。展臺作為企業(yè)與用戶在展會上一個具有特定意義的溝通平臺,對企業(yè)的營銷宣傳發(fā)揮著重要的作用。對展臺設計的一般性原則的分析,對企業(yè)在以后進行展臺布置、選擇展臺設計形式時,提供了充實可靠的依據(jù)。
在當今這個強調(diào)可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新精神的時代,展臺設計不再只是關于美學和功能性的簡單組合,而是需要在環(huán)保和創(chuàng)新之間找到完美的平衡點。一個優(yōu)秀的展臺設計,不僅要能夠吸引觀眾的眼球,更要傳達出品牌對環(huán)境保護的承諾和對未來科技的追求。本文將探討如何在展臺材料的選擇上實現(xiàn)環(huán)保與創(chuàng)新的雙重目標。